Säkenöivän kova meno! Tämän vuoden WFM Day kokosi yhteen työvoimanhallinnan tuoreimmat trendit ja ideat. Inspiraatiota parhaimmillaan!
Jos tarkastelemme tapahtumaa lukuina voidaan todeta, että kaksipäiväisen WFM Dayn aikana kuultiin 15 maailmanluokan esiintyjää. Yhteensä tapahtumaan osallistui yli 1500 henkilöä 12 eri maasta. Kahvia ja pullaa kului enemmän kuin pystyimme laskemaan. Musiikista vastasivat Tukholman toimistomme superstarat – näin saatiin myös tauoille huippuluokan viihdettä!
Joten todettakoon, että ensimmäinen virtuaalinen WFM Day oli menestys. Koska siihen mahtui niin paljon ohjelmaa, halusimme nyt nostaa muutaman tärpin kokonaisuudesta vielä uudestaan esille.
WFM Dayn ensimmäinen päivä keskittyi merkityksellisyyteen, HR:ään ja henkilöstötyytyväisyyteen. Toinen päivä puolestaan käsitteli teknisempiä puolia, kuten tekoälyä, optimointia ja koneoppimista.
Kokosimme tähän muutamia henkilöstötyytyväisyyteen liittyviä tärppejä:
Hyvän johtamisen merkitys
Sitoutuneisuus ja tarkoitus. Svante Randlertin puheenvuorossa pureuduttiin näihin kahteen teemaan ja siihen, miten työntekijät saadaan oivaltamaan näiden tärkeys. Randlert tunnetaan puhujana, kirjailijana, podcast-isäntänä sekä liike-elämän asiantuntijana.
Hänen puheenvuorossaan korostui hyvän johtamisen merkitys. Kun työntekijät ymmärtävät tekemänsä työn tarkoituksen, he ovat motivoituneempia ja ylipäänsä tietävät, miksi he tekevät työtä. Silloin heille myös muodostuu sitoutuneisuuden ja merkityksellisyyden tunne.
Liike-elämässä tarpeet, niin työntekijöiden kuin myös yritysten, voidaan jakaa kolmeen kategoriaan: kivoihin, hyödyllisiin ja pakollisiin. Siinä missä vielä vuosi sitten Zoom oli kiva työväline, nyt se on pakko olla olemassa. Sama juttu pätee työntekijöiden tarpeisiin. Vielä vuosi sitten joustavuutta työelämässä pidettiin usein vain kivana lisänä. Nyt, vallitsevan maailmantilanteen epävarmoissa oloissa, joustavuus on pakollista. Kun nämä tarpeet ymmärretään ja tarpeisiin myös sopeudutaan niiden muuttuessa, voidaan pitää työntekijät motivoituneina ja tyytyväisinä. Ja vain hyvinvoivat työntekijät ovat tuottavia!
Käsi, sydän ja pää
Kees Verkade Kegalta jatkaa Randlertin aloittaman aihepiirin parissa. Hän lähestyi aihetta omnikanavaisen vähittäiskaupan näkökulmasta, mutta kokonaisuus on sovellettavissa myös muille aloille. Hän piti tärkeimpänä kättä, sydäntä ja päätä.
Verkaden mukaan työnantajien pitäisi antaa työntekijöidensä käsiin sellaiset eväät, jotka auttavat työntekijöitä suoriutumaan työtehtävistään paremmin.
Seuraava askel on se, että työntekijät ymmärtävät myös työnsä päämäärän ja tarkoituksen - ja tämä tapahtuu päässä. Kun esimies onnistuu kaikessa tässä, työnantajalla on paikka myös työntekijöidensä sydämissä. Ja vasta silloin työntekijät ovat aidosti sitoutuneita työhönsä.
Tuote ja tarkoitus
Tuote ja tarkoitus – näistä asioista puhui Mats Lederhausen, ansioitunut johtaja, joka uskoo liike-elämän voimaan myös silloin, kun puhutaan maailman hyvinvoinnista. Lederhausenilla on pitkä tausta McDonald’s Venturesilla investoinneilla muun muassa Chipotle Mexican Grilliin ja Pret A Mangeriin sekä toimii Ronald McDonald House Charitiesin hallituksen jäsenenä. Hänen puheenvuorossaan korostui tarkoitus – jopa itse myytävän tuotteen edelle.
Lederhausen on ollut edelläkävijän asemassa viemässä McDonald’sin kestävän kehityksen ohjelmaa globaaliksi. Hän korostaa, että ihan kaiken tuottavan toiminnan pitää myös olla maailmalle hyväksi. Monet yritykset ajattelevat rahan tärkeimpänä päämääränä. Mutta kun tarkoitus viedään tuotteen edelle ja halutaan aidosti tehdä maailmalle hyvää, tuotteelle myös syntyy aito kysyntä. Ja näin myös liiketoiminta menestyy – ja sitä kautta tuottaa.
Työntekijät ovat etusijalla
Geoffroy de Lestrange, Cornerstone OnDemandin Product Marketing & Communication Director, painotti puheenvuorossaan, että työntekijät ovat aina etusijalla. Kun heille pystytään tarjoamaan yrityskulttuuri, joka aidosti kannustaa myös uteliaisuuteen, uusien ideoiden innovointi tapahtuu luonnollisesti.
Ja työntekijöiden tärkeys ei ole pelkästään “hyvä” ymmärtää, vaan aivan välttämätöntä yrityksen tuottavuudelle. Hänen mukaansa Cornerstonen HR-järjestelmän käyttöönotto näkyy yleensä asiakasyritysten sijoitetun pääoman tuottoasteessa jopa 200-prosenttisesti alle vuodessa. Ja kun tämän lisäksi onnistutaan teknologiankin tukemana muodostamaan henkilöstölle sellainen työskentely-ympäristö, jossa ideoille annetaan tilaa, saa liiketoiminta selkeän kilpailuedun etenkin näinä epävarmoina aikoina.
Yllä mainitut ovat muutamia maistiaisia WFM Day 2020:n ensimmäisen päivän puheenvuoroista. Pääset nauttimaan esityksistä nyt myös jälkikäteen – juuri kun sinulle parhaiten sopii!
Kaikki WFM Day 2020 -tapahtuman esitykset ovat katsottavissa alla olevan painikkeen kautta maksutta. Puheenvuorot ovat englanninkielisiä.