Å ena sidan måste man tänka på verksamhetens behov - att ha rätt personer på rätt plats vid rätt tidpunkt - och å andra sidan måste man även ta hänsyn till personalens behov för att de ska kunna känna sig nöjda, glada och engagerade.
Dessutom finns det så många olika faktorer som du måste tänka på: de anställdas egna önskemål, när de kan vara tillgängliga, budgeterade timmar, vilka tider personalbehoven är som störst, hur skiften ser ut, anställningsregler m.m. Det är inte så konstigt att större organisationer behöver dagar om inte veckor på sig för att kunna skapa ett schema som fungerar. Sedan händer det ändå alltid att det måste ändras i efterhand. Varje dag förlorar företag världen över massor med värdefull tid på att skapa scheman när de egentligen borde ägna sig åt sina medarbetare och åt företaget.
Vidare är varje verksamhet unik på sitt sätt. Vissa prioriterar att optimera sina affärer, andra fokuserar på att personalen ska känna sig rättvist behandlad. Oavsett vad som är drivkraften bakom behovet att skapa bättre scheman har alla lyckade scheman vissa gemensamma viktiga faktorer. Inte minst ser de till att både din personal och din verksamhet mår så bra som möjligt.