Kan du komma ihåg den senaste gången du missade en födelsedag? Inte din egna födelsedag (det är svårt att missa den), utan en väns eller familjemedlems födelsedag. Tänk dig att du sagt att du skulle komma, men sedan var tvungen att ställa in - för att du behövde jobba.
Ta en sekund och föreställ dig hur det skulle kännas. Får du en klump i magen?
Tänk dig nu att det här även skulle hända när en familjemedlem har en viktig match eller ska göra ett framträdande, när det är en stor högtid, eller när du vill finnas där för en vän. Tänk dig att du skulle missa alla de där underbara, galna och lyckliga stunderna i livet som skapar ett band mellan dig och dem du älskar.
När du har ett 9-5 jobb är det lätt att ta dessa stunder för givet, men för dem som arbetar på schema är verkligheten annorlunda. Nästan varannan person har inte möjlighet att påverka deras schema och 34% har missat sociala händelser eller högtidsfirande för att de behövt jobba på helger eller kvällar.
Det är ett problem.
Hög personalomsättning är just nu ett av de största problemen för företag som har schemalagd personal.
Det är lätt att tro att löneökningar eller förmåner ska engagera personalen och få dem att stanna, men det är inte tillräckligt.
Var tredje person som jobbar på schema vill ha erkännande, bättre kommunikation, mindre stress på jobbet och en bättre balans mellan arbete och fritid. Dessutom upplever varannan anställd arbetsrelaterad stress, där brist på flexibilitet är en av de främsta stressutlösarna.
För att få personalen att stanna, öka vinsten, eller öka försäljningen, är det lätt att bara fokusera på dem grundläggande sakerna och glömma bort helheltsbilden.
Att säga tack för ett bra jobb, eller att göra det lättare att byta skift (nästan 80% av de som jobbar på schema saknar den teknik som behövs för att byta skift), eller erbjuda en onlineutbildning så att anställda kan utvecklas, kan göra stort skillnad.
När anställda känner att de kan påverka sin vardag och framtid och är nära sina kollegor, stannar de kvar. (Nästan 60% menar även att större utvecklingsmöjligheter skulle få dem att stanna kvar på sitt jobb).
Genom att effektivisera kommunikation och teknik, erbjuda möjligheter till karriärsutveckling, skapa en uppmuntrande kultur och visa att företaget vill att de anställda ska ha en bra balans mellan jobb och fritid - så kommer du få engagerade medarbetare.
Och den schemalagda personalen är inte de enda som skulle gynnas av det. Med rätt verktyg kommer även cheferna kunna lägga mindre tid på administrativt arbete och stressa mindre över underbemanning eller att hitta en inhoppare för att täcka ett skift. De kommer helt enkelt ha mer tid att lägga på sin personal.
Det är därför vi gör vad vi gör. Quinyx ger chefer mer tid för att ta hand om sin personal, vi hjälper huvudkontoret att optimera för både anställda och verksamheten och vi får den schemalagda personalen att känna sig värdefulla.
Vi får helt enkelt arbetet att funka.
Alla siffror är hämtade från vår senaste rapport "State of the Frontline Workforce". Ladda ner den för att lära dig mer om anställdas behov och hur du kan engagera din personal!
