Din guide til hvordan redusere kostnader uten å redusere antall ansatte

Ofte ser virksomheter etter nye måter å redusere og kontrollere sine personalkostnader. Fordi å mislykkes i arbeidet med og kontrollere disse kostnadene, kan lede til store problemer og drastiske tiltak må iverksettes.  

Men du kan faktisk redusere kostnader, og samtidig øke produktiviteten og inntektene. I tillegg kan du øke engasjementet blant dine medarbeidere, samt øke kundetilfredsheten.

I denne guiden gir vi deg seks tips som vil hjelpe deg å kontrollere dine personalkostnader:

• Vaktplanlegging basert på historiske data
• Benytte et optimaliseringsverktøy
• Skape forståelse for din virksomhet
• Definere tydelig hva som skal måles
• Ha rett folk, på rett plass, til rett tid
• Engasjer dine ansatte og gi de rett verktøy