Henkilöstökulujen hallitseminen ja vähentäminen ovat tuttuja tavoitteita monessa yrityksessä. Jos kulut eivät pysy hallinnassa, tilanne johtaa nopeasti ongelmiin ja epätoivottuihin seuraamuksiin.
Kulujen karsiminen on kuitenkin mahdollista samaan aikaan kun tuottavuus ja liikevaihto kasvavat sekä henkilöstön sitoutuneisuus ja asiakastyytyväisyys paranevat.
Annamme oppaassa vinkkejä henkilöstökulujen hallinnointiin:
- Työvuorosuunnittelu ennakoiden ja menneestä oppien
- Optimointityökalun hyödyntäminen
- Parempi liiketoimintaymmärrys
- Mitattavien asioiden täsmentäminen
- Oikeat työntekijät oikeaan paikkaan oikeaan aikaan
- Henkilöstön sitouttaminen ja toimivat työkalut
Antoisia lukuhetkiä!