Kuinka vähentää henkilöstökustannuksia vähentämättä henkilökuntaa

Yrityksissä mietitään aina keinoja henkilöstökustannusten hallitsemiseksi ja vähentämiseksi. Jos nämä kustannukset eivät pysy hallinnassa, ollaan nopeasti ahdingossa ja joudutaan välillä turvautumaan koviinkin toimenpiteisiin. Mutta entä jos sanoisimme, että kustannuksia voidaan vähentää samanaikaisesti kun parannetaan tehokkuutta, kasvatetaan tulosta, sitoutetaan henkilökuntaa ja tarjotaan entistäkin mahtavampi asiakaskokemus?

Tässä oppaassa kuvaamme kuusi tapaa kontrolloida henkilöstökustannuksia:

• Suunnittele työvuorot ennusteeseen perustuen
• Käytä optimointityökalua
• Ymmärrä liiketoimintaasi
• Ymmärrä mittareita
• Sijoita oikeat työntekijät oikeaan paikkaan oikeaan aikaan
• Sitouta työntekijäsi

Toivottavasti pidät tästä oppaasta!