Bessere interne Kommunikation und Steigerung der Mitarbeitermotivation
Quinyx, ein Marktführer für KI-gestütztes cloud-basierte Workforce-Management-Lösungen, freut sich über die Partnerschaft mit THOMAS SABO, einem der führenden Anbieter von Schmuck und Uhren der Premiumbranche.
THOMAS SABO stellt ganz klar seine Mitarbeiter in den Fokus und hat sich für eine Partnerschaft mit Quinyx entschieden, um seinen Teams ein nutzerfreundliches Planungssystem zu bieten, das sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften zur Verfügung steht. Und das gleichzeitig den Verwaltungsaufwand reduziert und hilft, die Lohnkosten zu senken.
Das System wird in 39 britischen Filialen implementiert, den eigenen THOMAS SABO-Filialen und Konzessions-Betreibern mit insgesamt rund 300 Mitarbeitern. Das System wird auch für 100 Mitarbeiter in Schweden, Norwegen und Finnland eingesetzt.
Anfangs wird THOMAS SABO die Quinyx-Kernmodule verwenden: Schichtplanung and Zeiterfassung, um die Mitarbeiter bei der Planung und Verwaltung ihrer Einsatzpläne zu unterstützen.
Das Zeiterfassungs-Modul bietet zahlreiche Vorteile:
- Automatisches Ein- und Ausstempeln der Mitarbeiter. Entweder mobil über die App auf ihrem Smartphone. Oder an stationären Terminals/iPads.
Hinterlegt sind individuelle Regeln (Pausenregeln, automatisches Ausstempeln, kein Einstempeln vor Schichtbeginn usw.) - Echtzeit-Überblick über Kosten und geleistete Arbeitsstunden inklusive Berichterstellung für die Filialleiter und das Management
- Tools zur besseren Verwaltung von Überstunden
- Export in zahlreichen Formaten, z.B. für die Lohnbuchhaltung
- Automatisch erstellte und fehlerlose Gehaltsabrechnungen
- Klare Genehmigungsprozesse für Manager
- Zentrale Erfassung und Speicherung aller Krankheitstage
- Automatische Berechnung der verschiedenen Vergütungsarten anhand der geplanten und der geleisteten Stunden
Außerdem ist das Kommunikations-Modul im Einsatz, um die Kommunikation der Manager mit ihren Mitarbeitern schneller, einfacher und vor allem transparenter zu machen.
- Urlaubsanträge und Krankmeldungen empfangen, genehmigen und verwalten
- Automatische Aktualisierung der Personalpläne, wenn sich die Verfügbarkeit einzelner Mitarbeiter ändert
- Die Mitarbeiter können Daten direkt per Handy übermitteln
- Mitarbeitern werden in die Planung integriert: sie können untereinander Schichten tauschen, ihre Verfügbarkeiten mitteilen, freie Schichten buchen entweder durch die Schichtleitung oder durch die Mitarbeiter in Eigenregie (Schichtbewerbung, Selbsteinteiler)
- Einfache Kontrolle durch Zentralisierung der Kommunikation mit den Mitarbeitern, auch nutzbar für zentrale Umfragen, News usw.
Tony Björk, Geschäftsführer von THOMAS SABO, UK & Irland, kommentierte:
„Ich freue mich, dass wir unsere Partnerschaft mit Quinyx auf Großbritannien ausgedehnt haben. Wir haben diese Workforce-Lösung seit 2016 in Skandinavien eingesetzt. Das war sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Führungskräfte ein großer Erfolg. Als wir in allen unseren Märkten eine langfristige Lösung implementieren wollten, war dies keine schwierige Entscheidung. Wir wussten, dass Quinyx alles bieten kann, was wir suchen: reduzierte Administrations- und Kosten, ein reibungsloseres Gehaltsabrechnungssystem und vor allem glückliche Mitarbeiter."
Erik Fjellborg, CEO und Gründer von Quinyx, fügte hinzu:
„THOMAS SABO teilt unsere Leidenschaft für Menschen und unser Ethos, Mitarbeiter an die erste Stelle zu setzen. Durch die Wahl einer Cloud-basierten Workforce-Management-Lösung tut das Team genau dies. Sie können Kosten und Verwaltungsaufwand reduzieren, ohne Personal abbauen zu müssen. Wir freuen uns sehr, dass sich THOMAS SABO entschlossen hat, seine Partnerschaft mit uns auszubauen, und hoffen, dass sie ihre globale Belegschaft weiter ausbauen werden."
THOMAS SABO ist in über 75 Ländern mit 1.800 Mitarbeitern und mehr als 300 Verkaufsstellen weltweit vertreten. Mit dem Einsatz von Quinyx folgen sie weiteren namhaften Einzelhandels-Unternehmen wie Debenhams, Gant, Rituals und Decathlon.
WARUM QUINYX?
1. KOMPLETTE KONTROLLE
2. ERHÖHTE PRODUKTIVITÄT
3. KOSTENEINSPARUNGEN